東北地區(qū)地方政府和企業(yè)資本參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資治理的演化博弈分析

摘要： 在傳統(tǒng)基建情境下，企業(yè)可以接受在政府采取弱監(jiān)管時(shí)參與投資；在新基建投資治理模式下，無論處于何種監(jiān)管狀態(tài)，企業(yè)都傾向于在政府放松監(jiān)管條件下進(jìn)行基建投資；財(cái)政補(bǔ)貼等激勵(lì)手段能夠撬動(dòng)企業(yè)資本積極參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資治理。因此，為了轉(zhuǎn)變投資治理模式，地方政府既要制定相應(yīng)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，發(fā)揮其在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資治理中的引導(dǎo)作用，也要建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)資本參與到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資... （共10頁）