S高?；趦?nèi)控管理的差旅平臺應(yīng)用

摘要： 差旅業(yè)務(wù)是高校財務(wù)管理工作的重點和難點，傳統(tǒng)差旅管理主要集中在對報銷支出的控制上，卻忽略了對差旅活動前、中期的監(jiān)督，導(dǎo)致內(nèi)部控制效果欠佳。S高校基于業(yè)財融合，構(gòu)建了數(shù)字化、智能化的差旅管理信息平臺，在提升管理服務(wù)質(zhì)量的同時，規(guī)范差旅活動、加強票據(jù)監(jiān)管、優(yōu)化差旅報銷，完善基于內(nèi)控五要素的風(fēng)險監(jiān)督機制，實現(xiàn)對差旅風(fēng)險的有效防范。 （共4頁）