美聯(lián)儲(chǔ)預(yù)期管理機(jī)制及啟示

摘要： <正>預(yù)期管理是中央銀行加強(qiáng)與社會(huì)公眾溝通的有效手段，中央銀行越來(lái)越重視其應(yīng)用。作為全球主要中央銀行之一，美聯(lián)儲(chǔ)的預(yù)期管理機(jī)制備受市場(chǎng)關(guān)注。美聯(lián)儲(chǔ)預(yù)期管理理念的轉(zhuǎn)變美聯(lián)儲(chǔ)的預(yù)期管理理念經(jīng)歷了從“保持神秘”到“主動(dòng)溝通”的轉(zhuǎn)變。20世紀(jì)90年代以前，與世界其他主要中央銀行一樣，美聯(lián)儲(chǔ)奉行“只做不說(shuō)”或“多做少說(shuō)”的預(yù)期管理策略。 （共2頁(yè)）